秋高氣爽，天朗氣清。正逢秋季施工的黃金季，在港航大廈項目管理人員的帶領下，施工現場工人們干勁十足，全力推進項目各目標節(jié)點建設，掀起大干熱潮。

為全力推動“項目大推進”活動，項目公司管理人員采用PDCA管理方法對每項施工任務進行分解，并通過計劃、實施、檢查、處理四個過程實施動態(tài)管理，不斷調整施工任務，緊抓質量安全文明施工，確保項目在“安全第一”的原則上將施工效率提升至最高。

臨近國慶長假，港航大廈項目全體人員嚴陣以待，將以高度的責任感、扎實的作風、飽滿的熱情、堅定的信心，克服種種困難，確保項目持續(xù)穩(wěn)定推進。