今年以來，濱海港區(qū)錨定新能源、新材料、新裝備、新制造“四新”產(chǎn)業(yè)集聚和航線開辟等核心要素，全面激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”，吞吐量、營收利潤、航線開辟、項目建設(shè)等核心指標量質(zhì)齊升、業(yè)績飄紅。一季度，營業(yè)收入完成全年目標的27.5%，歸母凈利潤完成全年目標的30.01%，開辟國際滾裝航線3條，為港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

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達產(chǎn)超標 龍頭引領(lǐng) ?激活經(jīng)濟發(fā)展“主引擎”

港口興則全域興，企業(yè)強則經(jīng)濟強。走進港區(qū)作業(yè)現(xiàn)場，機器轟鳴不絕于耳，門機設(shè)備靈活運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)條線凝心聚力搶訂單、趕進度，處處洋溢著爭分奪秒、奮力爭先的奮進氣息，一幅達產(chǎn)超標的忙碌畫卷在濱海港區(qū)徐徐展開。投資公司率先吹響沖刺“開門紅”強勁的號角，生產(chǎn)條線24小時全速運轉(zhuǎn)，滿負荷作業(yè)，產(chǎn)能實現(xiàn)逐月攀升，一季度船舶進出港同比增長37.2%，實現(xiàn)煤炭、石油焦等貨種突破，滾裝汽車出口7321輛；港務(wù)公司錨定年度目標，全面對標周邊龍頭企業(yè)，精簡生產(chǎn)流程、拓展貨種結(jié)構(gòu)，聚焦運、儲、銷全鏈條一體化倉儲物流園建設(shè)，推進糧食貿(mào)易產(chǎn)銷聯(lián)動至浙江、廣東一帶，一季度糧食出運同比增長230%；物流公司集群發(fā)力、同向奮進，構(gòu)建起“物流+”服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以開發(fā)高附加值新貨種為目標，深耕海工裝備、做強增值服務(wù)體系、拓寬貨源增量渠道、厚植硬核盈利優(yōu)勢，風電模具及配件吊裝分別同比增長560%、160%。

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項目攻堅 提速增效 ?筑牢高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”

項目是港口發(fā)展的生命線，是沖刺“開門紅”的關(guān)鍵抓手。一季度以來，濱海港區(qū)緊緊圍繞“港產(chǎn)融合綜合港”定位要求，堅持“項目為王、實干為要”工作理念，全面結(jié)合“四新”產(chǎn)業(yè)集聚需求，精準破解項目建設(shè)過程中的用地、用工、用能等難題，以更強能級、更優(yōu)功能、更快速度推動港區(qū)能級補鏈強鏈固鏈。從碼頭泊位到堆場建設(shè)，從深水航道到聯(lián)運體系，一批批重點項目加速落地、一項項重要節(jié)點快速突破，濱海港區(qū)向海圖強的嶄新篇章正在全面書寫。

服務(wù)賦能 優(yōu)化環(huán)境 ?凝聚發(fā)展奮進“向心力”

企業(yè)開足馬力抓生產(chǎn)，項目加速推進趕進度，背后離不開持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境與精準高效的服務(wù)支撐。濱海港區(qū)始終堅持“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的工作理念，深化“一網(wǎng)通辦+全程代辦”新模式，全面推行“兩級管家制”，實現(xiàn)“港區(qū)事港區(qū)辦、客戶辦事不出港”，讓企業(yè)客戶辦事更便捷、發(fā)展更順心；圍繞客戶需求出臺一系列惠企舉措，從訴求響應(yīng)、要素保障、物流轉(zhuǎn)運等多方面為客戶紓困解難、賦能增效，讓惠企措施直達快享、精準滴灌，切實增強客戶與港口合作的信心和底氣；多船在港、泊位飽滿、貨量充盈，每一步的突破、每一份的成效，都是超常規(guī)釋放濱海港區(qū)全員吃苦耐勞、勇于擔當?shù)姆瞰I精神以及凝心聚力、鉚勁沖刺“首季開門紅” 的集中體現(xiàn)。

接下來，濱海港區(qū)將以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換為主導(dǎo)，以項目攻堅為抓手、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，深耕市場高附加值貨種，用攻堅克難、勇爭第一的工作態(tài)勢，塑強產(chǎn)業(yè)“鏈接”發(fā)展新動能，以飽滿的精神狀態(tài)和實干舉措為鹽城港打造“一港兩翼”核心增長極貢獻磅礴力量。